一、安保工作統(tǒng)一管理
統(tǒng)一在崗值班開(kāi)始時(shí)間(包括在崗時(shí)間),在崗人員實(shí)行兩班倒制度,提高有效工作質(zhì)量。 保安員的考勤和考核要相對(duì)統(tǒng)一(包括監(jiān)督),由公安局制定科學(xué)可行的管理方案,實(shí)行統(tǒng)一管理。
2、政府加大投入穩(wěn)定安保隊(duì)伍
運(yùn)用市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)手段做好安保工作,有利于安保隊(duì)伍的穩(wěn)定和壯大。 責(zé)任、權(quán)利、利益相互制約,相互激勵(lì)。 從穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)入手,適當(dāng)提高安全團(tuán)隊(duì)成員的待遇,激發(fā)他們的工作積極性。 而創(chuàng)造力是非常必要的。 因此,政府應(yīng)該增加投資。 目前,每個(gè)小區(qū)已安排4名保安進(jìn)行夜間巡邏。
保安公司選拔身體健康、綜合素質(zhì)高的年輕保安人員。 通過(guò)嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),妥善配備必要的裝備,組建機(jī)動(dòng)隊(duì)伍,組建快速反應(yīng)機(jī)動(dòng)部隊(duì),有效提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
4、完善考核獎(jiǎng)懲制度,落實(shí)治安防疫承包責(zé)任制
建立健全安全隊(duì)伍檢查、監(jiān)督、考核等規(guī)章制度。 根據(jù)社區(qū)規(guī)模、治安形勢(shì)、人口因素等綜合情況,圍繞立足社區(qū)、治安防控、群眾滿意度等環(huán)節(jié),細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn) 確保各項(xiàng)工作措施的落實(shí);
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